YouTube

Sur vingt ans, YouTube est un fil rouge : site vidéo au cœur de batailles juridiques, industrie de contenu, moteur de recherche, puis géant média concurrençant la télévision. Le sujet est surtout traité dans Le rendez-vous Tech, ponctuellement Le rendez-vous Jeux ; les traces remontent au RDV Tech d'avril 2009. Trois angles traversent les années : droit d'auteur et responsabilité de la plateforme, monétisation des créateurs, place croissante de YouTube dans le paysage médiatique. Patrick Beja et ses chroniqueurs y reviennent régulièrement, souvent après une annonce ou une polémique.

En 2009, le RDV Tech d'avril évoque des pertes projetées d'environ 500 M$ pour YouTube (revenus 250 M$, coûts 750 M$), la rumeur de 250 M$ concernant plutôt un partenariat, et le potentiel de Twitter. Patrick Beja mentionne Kutiman, remix de vidéos YouTube, et critique l'Associated Press qui reprochait à un site partenaire licencié de lier une vidéo YouTube du canal officiel de l'AP. En 2010, YouTube est un terrain juridique : 24 heures de vidéo téléversées chaque minute ; ACTA et lobbying des studios pour rendre les plateformes responsables ; procès Google/YouTube contre Viacom, décision DMCA dédouanant les fournisseurs de service, appel de Viacom, et révélation que Viacom téléversait ses propres contenus. Trois cadres de Google, dont le directeur juridique, sont condamnés en Italie avec sursis pour non-retrait rapide d'une vidéo. Comcast et des telcos européens cherchent à limiter YouTube pour coûts d'infrastructure.

En 2011, YouTube achète des sociétés de production, finance 100 M$ de programmes originaux et restructure en une vingtaine de chaînes en boucle. L'émission rappelle la censure de YouTube et Dailymotion en Tunisie en 2007 et voit dans les Hangouts un potentiel de visionnage commenté. En 2012, focus sur Content ID : la UEFA crée une empreinte via un compte caché, YouTube bloque automatiquement ; analyse profonde et retraits ; TF1 perd son procès, extraits trop courts et droits non mondiaux. En 2013, YouTube est 3e ou 4e site mondial (environ 750 M d'utilisateurs uniques). Beja doute payer dans le format actuel, mais pense qu'un modèle payant favoriserait des productions sérieuses ; des abonnements payants à certaines chaînes sont testés. Google prépare deux services de musique. Dailymotion est le « YouTube français » (environ 200 employés), contraint par les 100 M$ de contenus YouTube en 2012. Geek Inc choisit YouTube plutôt que des serveurs personnels.

En 2014, ordre de grandeur : environ 1 dollar pour 1000 vues. SFR rendant YouTube illimité en 4G est jugé contraire à la neutralité du net, favorisant YouTube face à Dailymotion/Orange. Google, YouTube et Netflix pointent les FAI sur la bande passante. En 2015, l'abonnement payant sans pub (rumeur environ 10 $/mois) se met en place, avec répartition selon vues et temps de visionnage ; Jérôme Keinborg le juge scandaleux mais y voit des avantages et estime environ 0,001 centime par vue sous l'ancien modèle. YouTube est comparé à une nouvelle télévision. YouTube Gaming ajoute une option payante. Nintendo lance un programme de partage (60 % pour une vidéo, 70 % pour une chaîne) ; Beja rappelle que YouTube prélève 30 à 40 % et que les MCN prennent aussi. Les Let's Play devraient théoriquement partager revenus entre YouTuber et développeur. YouTube prépare un live jeux face à Twitch ; Nintendo bloque arbitrairement des vidéos. En 2016, Beja évite YouTube à cause des copyright strikes et d'échecs YouTube Live. Content ID modifie la politique : revenus des litiges mis de côté et versés au gagnant. Pichai souligne 500 M d'heures/jour sur YouTube contre 100 M pour Facebook ; bataille pour budgets TV. La monétisation automatisée est retirée à certains, mais des contrats directs restent possibles. Content ID vient de Viacom. Les likes poussent à garder un compte Google. Vine échoue faute de monétisation. Une taxe sur les revenus YouTube est jugée contre-productive. YouTube lance une campagne avec des youtubeurs grand public.

En 2017, l'affaire PewDiePie (contenu antisémite révélé par le WSJ) entraîne l'annulation de contrats Disney et des réductions publicitaires. Facebook lance une app vidéo et un contrôle des droits ; Korben s'interroge sur une migration. YouTube réduit les revenus des propos controversés. Beja veut payer YouTube Red. En 2018, nouveaux seuils : 1000 abonnés et 4000 heures sur 12 mois, solde minimum 100 $/70 €, rétroactivité, vérification manuelle pour le top 5 % ; fronde des petits créateurs. Beja y voit une surréaction, prédit plus de plaintes censure/démonétisation et qualifie YouTube de décideur de morale et de liberté d'expression. YouTube Kids permet de désactiver la recherche algorithmique. Content ID filtre même des chants d'oiseaux ; Copyright Match pour plus de 100 000 abonnés ; Marion Doumeingts arrête des promotions de jeux. Le système est jugé déséquilibré en faveur des ayants droit ; article 13 européen. En 2019, politiques enfants : thèmes matures interdits, détection de vidéos déguisées, publicité limitée/supprimée ; YouTube Kids recommandé. Accord avec la FTC : fin du ciblage par défaut sur les enfants, suppression de commentaires et écrans de fin ; Beja y voit la correction d'une anomalie. L'Adpocalypse de 2018 avait donné aux annonceurs le contrôle total ; Beja accueille favorablement la monétisation de contenus edgy. Keinborg rappelle que la publicité est le cœur de YouTube et prédit une auto-censure, « TF1isation ». YouTube autorise la pub jeux vidéo avec violence non centrale. Charlie Kirk démonétisé pour harcèlement ; Samsung retire des pubs comparatives. Beja s'inquiète des enfants voulant devenir YouTubers.

En 2020, YouTube ajoute des outils pour retirer des segments protégés. Les formats courts sont jugés significatifs grâce à la monétisation directe, contrairement à TikTok ou Vine. Beja rappelle que YouTube est un moteur de recherche vidéo, deuxième mondial derrière Google. Marion Doumeingts oppose le modèle YouTube à Twitch : rediriger une communauté peut nuire à la chaîne, alors que la fidélisation est l'ADN de Twitch. Toutes les chaînes auront de la publicité, sauf les partenaires qui peuvent la désactiver. En 2021, Awa Ndiaye explique les conflits créateurs/plateforme sur démonétisation et bannissement ; Cédric Ingrand voit le payant comme une continuation, la pub ne représentant que 20 à 30 % des revenus des grosses chaînes ; Beja critique l'opacité de l'algorithme. L'effervescence Twitch/YouTube/Patreon pourrait influencer la société. YouTube teste une offre sans pub moins chère (environ 7 €). Les dislikes publics sont supprimés, malgré les critiques de MKBHD ; Marion Doumeingts ne les utilisait pas. Cédric de Luca cesse de se plaindre des DMCA sur Geek Inc. En 2022, Hank Green juge le fonds TikTok limité (environ 200 M) et les pubs décorrélées des vidéos. YouTube lance Creator Music après 15 ans, avec licences ou partage de revenus, et monétise les Shorts. En 2023, Beja abandonne le développement de sa chaîne et les formats courts. Il publie une vidéo sur l'absence de mauvais jeux et teste ChatYouTube sur une vidéo d'Ici Japon. Google DeepMind génère des descriptions de Shorts. TikTok Creative Challenge monétise via partage. MrBeast accélère les vidéos hyper produites et rapproche YouTube de la télévision, sans remplacer le contenu simple. Beja soutient l'Internet Archive. La monétisation est plus facile en solo qu'en équipe ; YouTube permet de vivre via sponsors et pub, Twitch offre peu de découvrabilité. YouTube craint que les Shorts captent le temps des contenus longs tout en étant moins monétisables. Keinborg avait lancé une émission sur Dailymotion, YouTube étant trop contraignant.

En 2024, les services d'Alphabet incluant YouTube et Google One génèrent 15 Md$ par an, multiplié par 5 depuis 2019 ; YouTube Premium et Music totalisent 100 M d'abonnés. Cédric de Luca estime que la hausse de la publicité pousse au payant. Les problèmes de peering de Free, liés au refus de payer des serveurs cache YouTube, sont résolus. OpenAI utilise Whisper pour transcrire environ 1 million d'heures de vidéos YouTube afin d'entraîner GPT-4, violant les conditions d'utilisation. Beja soutient que les moins de 11 ans ne devraient pas avoir de smartphone sans limitation. En 2025, Beja argue que demander aux réseaux de supprimer le contenu manifestement illégal revient à déléguer une partie du rôle judiciaire ; Ingrand compare à l'attente que YouTube détermine la légalité. Un débat sur IA et contenus protégés est comparé à Content ID. En 2026, selon MoffettNathanson, YouTube devient la plus grande société de médias par revenus : 62 Md$ en 2025, devant Disney (60,9 Md$, médias uniquement). YouTube est premier en streaming par temps de visionnage et revenus, avec des revenus passés de 50 à 60 Md$ en un an, incluant YouTube TV, Premium, Music et la NFL. Les médias traditionnels l'utilisent pour trailers et séries. Jeff Clavier se dit surpris. Marion Doumeingts a remplacé la télévision par YouTube et le streaming. En avril 2026, un procès à Los Angeles entre une jeune femme et Meta/YouTube allègue que le design et les algorithmes ont contribué à ses problèmes de santé mentale ; le jury juge les sociétés coupables de négligence, une première.

En 2020, Patrick Beja lance une chaîne YouTube pour montrer ses gestes et sa communication non verbale : youtube.com/notpatrick, dédiée aux jeux vidéo, avec une vidéo par semaine et un ou deux lives Twitch par semaine, notamment pour Rendez-vous Jeux, à terme Rendez-vous Tech. Rendez-vous Jeux devient hebdomadaire. La vidéo sur le SSD de la PS5 est recommandée puis confirmée. Un Patreon (patreon.com/rdvtech) soutient l'émission avec bonus. En 2021, il teste Diablo Immortal et évoque le « Moment 37 ». En 2023, il diffuse ses lives sur YouTube via « NotPatrick Podcasts » depuis que Twitch l'autorise, et enregistre avec Jeff le lundi soir pour les fuseaux américains. Les émissions sont diffusées sur Twitch, YouTube et, dès 2024, TikTok : Rendez-vous Tech le mardi midi, Rendez-vous Jeux le jeudi midi ; en 2025, rendez-vous chaque mardi à 12h30 sur Twitch, YouTube et TikTok.